Was spricht für die Fernwärmelösung?

Dafür spricht vieles. Wir bieten mit der Fernwärmeversorgung eine sinnvolle, klimaneutrale Alternative und verwenden dabei die in der KEZO entstehende Wärme, die bisher mehrheitlich ungenutzt blieb und verloren ging. Ausserdem sind wir für die Wärmeversorgung der Gebäude unabhängig von ausländischen Öl- und Gaslieferungen, weil wir lokal vorhandene Wärme nutzen. Der Fernwärmeverbund ist nachhaltig und leistet so einen aktiven Beitrag zum Klimaschutz.

Genügen die Ressourcen der Abwärme der KEZO zur Versorgung von Wetzikon?

Geplant ist der zusätzliche Einsatz von Gasheizkesseln, welche mit Biogas betrieben werden. Sie decken in den Wintermonaten die Spitzenlasten des Energieverbrauchs ab.

Wie funktioniert der ARA-Wärmeverbund?

Dem gereinigten Abwasser der ARA wird mithilfe von Wärmetauschern Energie entzogen. Anschliessend sorgen Wärmepumpen dafür, dass die Fernwärme die benötigte Temperatur erreicht. So erhalten die angeschlossenen Gebäude Energie zum Heizen und fürs Warmwasser. Die Energiezentrale ARA ist bereits im Bau und die ersten Wärmelieferungen sind ab 2026 vorgesehen. Im KEZO-Netz werden die ersten Gebäude ab Herbst 2025 angeschlossen. Es ist geplant, die beiden Wärmeverbünde etwa 2028 oder 2029 miteinander zu verbinden.

Die Thematik der Wärmeversorgung ist hochkomplex. Wie wird die Bevölkerung informiert?

Neben der baulichen Herausforderung laufen parallel die Beratungs- und Verkaufsaktivitäten zur Gewinnung von Kundinnen und Kunden. Man kann sich auf der Website informieren, ob sich die eigene Adresse im Perimeter des Wärmeverbunds befindet und ein Anschluss möglich ist. Es ist sogar ersichtlich, ab wann die Lieferung von Fernwärme am Wohnort möglich ist. Die Website wird laufend mit den neuesten Informationen aktualisiert. Im September waren wir ausserdem mit einem Stand an der ZOM Züri Oberland Mäss vertreten und kamen dort mit vielen Einwohnerinnen und Einwohnern in Kontakt. Abgestimmt auf den Erschliessungszeitpunkt werden gebietsweise Informationsaktivitäten geplant. Gewerbe- und Grosskunden wie z. B. grosse Mehrfamilienhäuser werden gezielt kontaktiert. Eine transparente Kommunikation ist elementar, da dieses Projekt die gesamte Stadt betrifft.

Wie seid ihr organisatorisch aufgestellt, um dieses Projekt zu meistern?

Wir haben ein äusserst kompetentes Team, bestehend aus Mit- arbeitenden der Stadt Wetzikon, der Stadtwerke Wetzikon und der Minderheitsaktionärin Energie 360° AG. Ich bin dankbar, in einem engagierten, fachkundigen und zielorientieren Verwaltungsrat mitarbeiten zu können. Auch hier ist Know-how in verschiedenen Bereichen vorhanden und wir ergänzen uns perfekt. Die Gesamtprojektleitung und gleichzeitig die Geschäftsleitung der Fernwärme Wetzikon AG besteht aus Marie-Therese Büsser (Stadt Wetzikon), Kurt Rechsteiner (energie 360°) und Daniel Wassmer (Stadtwerke Wetzikon). Letzterer ist gleichzeitig der Geschäftsführer der Fernwärme Wetzikon AG. Beim Leitungsbau und beim Bau der Energiezentralen nutzen wir die Kompetenz der Energie 360° und es besteht eine enge Zusammenarbeit mit den Stadtwerken und dem Tiefbauamt. Der Kontakt mit der Kundschaft wird durch die Mitarbeitenden der Stadtwerke sichergestellt. Wir nutzen also alle Synergien und das vorhandene Know-how.

Bauliche Massnahmen sind für Eigentümer immer mit Kosten verbunden.

Sind diesbezüglich Fördermassnahmen geplant? Für die Fernwärme gibt es keine Subventionen der Stadt mehr, aktuell aber noch vom Kanton. Wir stellen jedoch mit der Fernwärme eine sehr attraktive Lösung zur Verfügung, welche auch finanziell konkurrenzfähig zu anderen Energieangeboten ist.

Wo steht das Projekt in Bezug auf Zeitplan und Kosten?

Das Projekt läuft bereits. Voraussichtlich im Herbst 2025 werden die ersten Kundinnen und Kunden mit Wärme beliefert. Ziel ist es, möglichst viele private Kundinnen und Kunden wie auch Unternehmen für die Fernwärme zu gewinnen. Neben der Kundengewinnung laufen zurzeit die Planungen für den Leitungsbau und für den Bau der Energiezentralen. Mit der KEZO haben wir einen Wärmeliefervertrag über 50 Jahre abgeschlossen, Somit besteht eine langdauernde Sicherheit für die getätigten hohen Investitionen in die Infrastruktur. Das Fernwärme- Projekt ist hochkomplex, und es bestehen viele Abhängigkeiten. Wir stehen unter grossem Zeit- druck, denn eine schnelle Realisierung ist wichtig, um das Potential für die Fernwärme zu nutzen, welches beim Wechsel von fossilen Heizungen auf die Alternativen besteht. Zudem sind wir bestrebt, für verschiedene Finanzierungsmöglichkeiten offen zu bleiben und verfolgen eine klare Kapitalstrategie, um eine sicher finanzierte Gesellschaft zu gewährleisten. Neben dem Kapital der Aktionärinnen wird Fremdkapital benötigt, wofür derzeit eine Fremdkapitalstrategie erarbeitet wird. Die Bevölkerung hat uns bei diesem Projekt ihr Vertrauen geschenkt. Es gilt, mit dem zur Verfügung gestellten Kapital sorgsam umzugehen. Das langfristige Ziel ist es in jedem Fall, den Aktionärinnen eine Dividende auszuschütten. Die Wirtschaftlichkeit steht bereits in der Bauphase an oberster Stelle.

Was hast du gelernt seit dem Start des Projekts?

Mein Studium an der ETH als Maschineningenieur und mein MBA in Finanzen haben mir zwar geholfen, mich ins Projekt einzuarbeiten, aber Fernwärme ist ja nicht gerade ein Alltagsfach. Ich habe also viel lernen können und heute habe ich das erforderliche Verständnis für den Fernwärmeverbund. Beim Aufbau einer so grossen, kapitalintensiven Gesellschaft dabei zu sein, das ist schon etwas ganz Spezielles.

Was wünschst du dir für Wetzikon?

Wetzikon ist meine Heimat. Mein grösster Wunsch – und ich hoffe, nicht der Einzige zu sein – ist, dass wir eine Lösung zur erheblichen Verkehrsberuhigung in Oberwetzikon finden und dass diese dann auch umgesetzt wird.